האתגרים של המנהל הנוכחי

פיטר דרוקר מתחיל ניהולו הספר לעתיד, עם הביטוי \"העתיד כבר כאן\". המסוימת היא כי ספר זה נכתב בתחילת שנות ה-90, כאשר, לדוגמה, האינטרנט (אין ספק המהפכני ביותר המצאת המאה) היה פרהיסטוריה שלה. בעניני עסקים תמיד כדאי לפנות ל שלומי בסון. הדבר המדהים הוא כי כתיבה זה רק הסתמך על התצפית של ההווה, מלא קודמים של \"מסלולים\" על מה היה, שבו היו מתעוררים רק המרות בשדה הטכנולוגי, בעולם העסקים. \"בחמישה תחומים עיקריים, אמר על העבודה, ציטט את שנות ה-90 יביא לשינויים השלכות עמוקות על הסביבה החברתית והכלכלית אסטרטגיות, מבנים ואת הניהול של העסק\". אלה חמשת האזורים היו המגמה הדדיות כמו עיקרון מרכזי של אינטגרציה כלכלית בינלאומית, השילוב של העסק לתוך הכלכלה בדרך של שותפויות, השינוי המבני הרדיקלית של העסק, מביאה את העבודה אל המקום היכן שהאנשים ו פעילויות מחוץ שאינם מציעים הזדמנויות לעלות עמדות ניהולית ומקצועית גבוהה יחסית; האתגר של המינהל או הממשלה של חברות ואת עליונותה של פוליטיקה. אבל, למרות למעשה חמישה תחומים אלה הביא תוצאות גדול עבור חברות, מה עשה דרוקר בספר שלו היה לא לנבא אך להשאיר יושב מסקנות אילו היה אומר אותם שינויים משמעותיים כדי לאדמיניסטרציה. דרוקר לדמיין את העבודה שלו עשה מה לעשות כל המנהלים בהווה: צופה עתיד לפחות לטווח בינוני (המהירות של שינוי ופיתוח טכנולוגי לא יפגע בצורה מדויקת של חזון לעתיד לטווח הארוך מאוד), בהצלחה מול עולם תחרותי באופן מפתיע יותר ופרודוקטיביים יותר. אני חולק עם איש העסקים ונצואלה ראול Maestres, מנכ של קורן/מעבורת הבינלאומי יועצים הקשורים, כשהוא אומר \"שמשתנה גורמים כלכליים ו, באופן כללי, במציאות הכלכלית החדשה מודרני – מאופיין האינפלציה, קיומו של שוק רצסיבי, באותו זמן, רמות גבוהות של תחרותיות – כדי לקבוע שהצורך כשרונות שונים עם חוויות זה לאפשר שלה ההסתגלות בנסיבות הנוכחיות, ומי מסוגל להכין את החברה שלך הפתיחה. המנהל החדש הוא, גורם לשינוי… הכישורים המינימלי הנדרש מועמדים למשרות בתפקידי ניהול בכירים הן שלמות מוסרית ואישית, ראיית הנולד, כישורי מנהיגות, מיומנויות ופעילויות ישירה קואורדינטות, מכוון את ההישג של מטרות משותפות, עיבוד של הפרי של יעדים אלה בינוני, לטווח ארוך, ולאחר אוטונומיה מספיק לתת הוראות autogerenciarse.

Tags:

Comments are closed.